集團(tuán)八月份安全生產(chǎn)例會召開
時間：2015.08.27
張斌作重要講話 李運啟主持會議
8月14日下午，集團(tuán)八月份安全生產(chǎn)例會在五樓會議室召開。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張斌出席會議并講話，監(jiān)事會主席、黨委副書記、工會主席李運啟主持會議。集團(tuán)班子成員、副總師、各處室主要負(fù)責(zé)人，各公司黨政主要負(fù)責(zé)人，泉興、大興、金莊安全副經(jīng)理，南郊熱電、鳳鳴山莊安全負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各公司匯報了近期安全生產(chǎn)工作及下步安全工作重點。集團(tuán)總工程師王宜振通報了近期安全生產(chǎn)情況，對下步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。
張斌在講話中通報了近期投融資、輕資產(chǎn)運作、OA系統(tǒng)使用情況，并結(jié)合企業(yè)實際談了外出學(xué)習(xí)體會。隨后他指出，在泉興極端困難的前提下，廣大干部員工齊心協(xié)力，在各自崗位上默默奉獻(xiàn)，干好本職工作，為企業(yè)生存、發(fā)展提供了強(qiáng)力支持。泉興不但沒被困難嚇倒，反而憑著泉興人的智慧和勇氣一步一步向前奮進(jìn)。泉興的今天來之不易，希望大家倍加珍惜，繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，鞏固好來之不易的成果。
就企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營管理工作，張斌要求，煤炭主業(yè)對內(nèi)要穩(wěn)定三礦產(chǎn)能，減虧增盈。對外要走輕資產(chǎn)運營之路，以托管的方式走出去，樹信譽(yù)塑品牌，靠信譽(yù)品牌扎根，拓展經(jīng)營規(guī)模。南郊熱電要加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，三產(chǎn)要以鳳鳴山莊為平臺全面進(jìn)入城市服務(wù)業(yè)。同時要抓住新一輪行業(yè)大洗牌的機(jī)遇，走低成本擴(kuò)張之路，利用資本金杠桿的撬動作用推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，要各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切協(xié)作，集團(tuán)負(fù)責(zé)抓好發(fā)展戰(zhàn)略，各公司認(rèn)真抓落實，多從執(zhí)行上級決策、高效管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、成本管控、人才培養(yǎng)、全員素質(zhì)提升等方面下功夫，把企業(yè)現(xiàn)場管到位，更能適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展要求。
就隊伍建設(shè)，張斌強(qiáng)調(diào)，專業(yè)人干專業(yè)事，研究清研究透，特別是各級副總師、工程師、專業(yè)技術(shù)人員更要發(fā)揮示范作用，帶好頭。互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，給企業(yè)管理、技術(shù)等帶來了顛覆性革命，要善于學(xué)習(xí)，善于向80后、90后學(xué)習(xí)，適應(yīng)時代發(fā)展要求。同時，要正確對待個人升遷，不要跑官要官，不要各自為政，更不要擁有權(quán)利不干事、不盡責(zé)。要認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”，真正使其成為實際工作中的標(biāo)尺。各級班子成員要管好自己人、身邊人，以身作則，否則將會被別人指責(zé)議論，信譽(yù)威信降低，難以開展工作。
就安全生產(chǎn)，張斌強(qiáng)調(diào)，安全是“天字號”的大事，是一切工作的基礎(chǔ)，也是干部員工晉升晉職、提高收入，增加幸福感的基礎(chǔ)。否則，一切為零。泉興不能出事，也出不起。各級管理干部要把安全生產(chǎn)各大系統(tǒng)、各大專業(yè)研究透，做到了如指掌，抓好各項工作落實，講信譽(yù)、守紀(jì)律，自己帶頭不違章，不傷害別人，不被別人傷害，堅決做到不安全不生產(chǎn)。要嚴(yán)抓安全“不放心人”的管理，尤其要開好班前會，對每個人的狀態(tài)密切關(guān)注，對日常身體狀況及家庭情況要掌握，負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生的部門要及時通報每次查體狀況，要把身體有問題的人員列入監(jiān)控對象，定期回訪，跟蹤掌握重點人物狀況，超前預(yù)防，確保實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)。
李運啟就會議精神貫徹落實強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)識必須再提高。近期全國各地安全事故頻發(fā)，這些必須引起高度警惕。希望大家把安全時刻放在心上、抓在手上、落實到行動上，確保實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)。二要責(zé)任必須再細(xì)化。責(zé)任是安全生產(chǎn)工作的靈魂和關(guān)鍵，各單位要按照張總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人，任務(wù)分解到人，工作細(xì)化到人。三要措施必須再強(qiáng)化。要在前期工作的基礎(chǔ)上，集中人員力量，對重點部位、重點場所進(jìn)行一次深入的“拉網(wǎng)式”排查。要堅持檢查與整改相結(jié)合，對整改不到位的堅決采取強(qiáng)制措施，通過剛性落實，推動企業(yè)安全發(fā)展。（劉崇貴）
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