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集團十一月份安全生產例會在南郊熱電公司召開

時間：2015.11.26

張斌作重要講話李運啟主持會議

    11月13日，集團公司十一月份安全生產例會在南郊熱電公司召開，集團公司董事長、黨委書記張斌出席會議并作重要講話，監(jiān)事會主席、黨委副書記、工會主席李運啟主持會議。集團公司班子成員、副總師、各處室主要負責人，泉興、大興、金莊公司黨政主要負責人、安全副經理、安全部長、安監(jiān)站長，開元鳳鳴山莊黨政主要負責人、安全負責人，置業(yè)公司總經理，南郊熱電公司班子成員、副總師、部室主要負責人參加會議。
    南郊熱電公司負責人首先匯報了公司近期工作開展情況。集團公司總工程師王宜振通報了10月份整體安全生產情況，對下一步安全生產工作作了安排和部署。
    張斌在講話中要求，一要認清形勢，切實把安全生產工作的責任扛在肩上。當前已進入冬季，惡劣天氣將會逐漸增多，安全生產進入敏感期和關鍵期。安全形勢的嚴峻性和復雜性，要求我們必須認真審視自身工作的不足和短板，把關愛生命放在各項工作的首位，從人的思想狀態(tài)、投入、推行人性化管理等方面，加大預防預控力度，堅決防止麻痹大意思想。近期抓好三項重點工作，一是重點抓好隱患排查治理工作。深入推進“五查五反五整治”活動，切實解決好看不到、想不到、做不到、做不好的問題，努力提高安全管理水平。二是繼續(xù)強化冬季“四防”工作。嚴格落實冬季“四防”責任制，逐級分解任務，層層落實責任。進一步完善工作預案，搞好應急演練，增強對突發(fā)事件的快速反應能力。同時要高度重視地面及公共安全管理，加強人員密集場所的安全治理和消防管理，更加關注食品安全衛(wèi)生，確保實現(xiàn)全方位的安全。三是超前謀劃年終檢修工作。提前制定檢修計劃，明確具體負責人，所有檢修項目必須列入正式計劃，沒有計劃的不得檢修，切實做到一項目、一措施、一開工、一驗收。
    二要嚴抓落實，推進公司運行機制更加規(guī)范高效。近期國務院出臺了16條措施，全面加強對國有企業(yè)的監(jiān)管，希望大家要認真學習領會。結合泉興實際，今后一個時期要把規(guī)范企業(yè)運行機制、推進公司依法依規(guī)治理作為重點。完善匯報溝通機制。集團各專業(yè)、各公司要按照《關于建立定期匯報及溝通交流工作制度的通知》要求，定期向董事會匯報工作，包括階段工作取得的成績及存在的問題，有何亮點、改進、創(chuàng)新，存在問題的風險評估及化解辦法，引起重點關注及需要解決的問題。各層級公司董事、監(jiān)事也要按照職責要求，及時詢問重大事項、重點項目的進展情況。各公司、各基層單位要按照定期匯報及溝通交流工作制度的要求抓好上情下達、下情上傳，確保政令暢通。近期，市委李同道書記在全市科學發(fā)展觀現(xiàn)場觀摩推進總結會議上講話時指出，要“干在當下、成在實處”。面對經濟新常態(tài)帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，一些同志感覺到“老辦法不管用，新辦法不會用”，這就要求大家要加強學習，主動學習。在其位、知其事、謀其政。各級要認真學習本職崗位責任制，通過學習要進一步明確自己的責任有幾項，主要內容是什么，知道應該干什么、怎么干、干到什么程度。要能擔當、用心干事、盡力盡責、勇于創(chuàng)新，敢于捧“刺猬”，善于解“死結”，決不能遇到難題、碰到問題繞著走。不僅要想干事、肯干事，還要會干事、干成事。不準干的、違規(guī)的不能干，明確暫緩的不要強干。一定要守規(guī)守紀，嚴格執(zhí)行匯報制度，嚴格按程序辦事。
    三要因企施策，科學謀劃明年的工作。當前，國內宏觀經濟下行壓力持續(xù)，明年整體形勢依然復雜嚴峻。針對泉興的實際，明年集團確定為“推進落實年”。要求“一級抓一級，一級帶著一級干，一級對一級負責，層層抓落實”。總體思路是“三個回歸”，即集團總部回歸股東角色；二級公司回歸市場主體，做實利潤中心；企業(yè)發(fā)展回歸內涵集約高效發(fā)展。內部運營深化鏈式管理，全面推行內部市場化運作，形成集團總部、權屬公司、管理部門、區(qū)隊（車間）、班組、崗位（個人）六級市場主體和頗具特色的運作模式。同時實行一企一策，設計個性化的增盈創(chuàng)效規(guī)劃。企業(yè)發(fā)展著力實施“三個一批”，即引進發(fā)展一批、整合重組托管一批、減負分流一批。推動資源整合升級，因地施策、因業(yè)施策，宜獨則獨、宜控則控、宜參則參，最大限度地發(fā)揮自身潛能，增加新的經濟增長點。在老礦減量化與生產服務業(yè)增量化結合上作文章，實現(xiàn)減量必須減虧、創(chuàng)業(yè)必須創(chuàng)效。根據(jù)企業(yè)生產經營實際，劃分“盈利、可盈利、可止虧、可減虧、減虧無望”等幾個層級，按照“一企一策”要求，編制個性化的增盈、減虧、創(chuàng)效三年規(guī)劃，把減虧創(chuàng)效行動與全員考核、單位高管層薪酬考核掛鉤。各級各部門要廣泛運用先進信息技術，切實加強數(shù)據(jù)分析和科學研判。要對今年以來的各項工作認真進行總結、歸納、梳理，特別要找出不足之處，修改完善各類制度，提前擬定明年的工作思路、具體辦法以及保障措施。要圍繞中心工作、重點工程深入開展調查研究，廣泛征求意見建議，進一步增強工作的前瞻性、主動性和創(chuàng)造性，為收好今年的尾、開好明年的頭奠定基礎。
    四要加強學習，提高科學研判和依規(guī)依矩辦事的能力。目前，黨的十八屆五中全會公報、《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》已全文發(fā)表，各級各部門要把學習貫徹黨的十八屆五中全會精神和《準則》、《條例》作為當前和今后一個時期的首要政治任務，抓緊抓好。各級黨組織要切實負起主體責任，按照上級黨委的要求和規(guī)定，認真制定計劃，層層組織學習。各級黨員干部要率先學、帶頭學，努力在武裝頭腦、指導實踐上下功夫，始終把握好正確的政治方向。要結合職能學，結合工作學，結合實際學。要采取邀請專家做專題輔導報告、討論交流等多種方式，在集團上下形成濃厚的學習氛圍，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央重大決策部署和要求上來。集團各級黨組織和全體黨員要嚴格按照《準則》和《條例》辦事，嚴格依規(guī)依矩辦事，維護黨規(guī)黨紀的嚴肅性和權威性。要廉潔從業(yè)，認真履職，自覺守紀律、講規(guī)矩。
    李運啟就會議精神貫徹落實強調，一要以擔當?shù)木褡ズ霉ぷ髀鋵崱８骷壐鞑块T、各單位要進一步增強責任感和使命感，切實把各項工作抓在手上、扛在肩上，出實招、用實勁、求實效，下定決心，排除萬難，力爭全面完成年度各項目標任務。二要以嚴明的責任抓好工作落實。各單位要認真梳理歸納未完成的工作任務，把尚未完成的工作任務進行再分解，責任明確到崗到人。要有的放矢，制定好工作落實的任務書、路線圖、時間表，明確問題，增強針對性、實效性。三要以高效的協(xié)作抓好工作落實。各級各部門要充分發(fā)揮職能作用，密切配合，通力協(xié)作，形成抓落實的強大合力。集團及各公司效能督查組要加大督導調度、現(xiàn)場督查頻次，結合“四查四促”活動，扭住不落實的事，盯住不作為的人，重點向不作為、不落實、不協(xié)作方面問責，通過嚴格的問責，推動工作落實。（邰衛(wèi)星）

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