孫彥杰到泉興水泥公司檢查指導(dǎo)工作
時間：2016.04.07
4月5日，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記孫彥杰在集團(tuán)副總經(jīng)理杜玉喜，泉興中聯(lián)水泥公司總裁、泉興水泥公司總經(jīng)理韓正琦，集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)人陪同下到泉興水泥公司檢查指導(dǎo)工作。
孫彥杰一行首先深入到公司生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)地察看了生產(chǎn)運(yùn)行情況，在聽取了泉興水泥公司近期工作情況匯報后，孫彥杰充分肯定了泉興水泥公司在環(huán)境治理、創(chuàng)新管理、制度完善、成本控制和技術(shù)改造方面所取得的成績。針對下一步工作，他要求，一是安全、成本、質(zhì)量、市場和員工穩(wěn)定工作要常抓不懈。二是要傾注精力做好地方關(guān)系協(xié)調(diào)，安排專人負(fù)責(zé)做好礦山開采和礦山開采許可證的辦理工作。三是泉興中聯(lián)要發(fā)揮平臺統(tǒng)籌作用，抓好申豐、沃豐的監(jiān)督管理。四是重點(diǎn)做好泉興中聯(lián)資金調(diào)貸的運(yùn)作。五是泉興中聯(lián)要繼續(xù)做好下屬公司的對標(biāo)管理，樹立技改、創(chuàng)新的工作典型，促進(jìn)下屬公司提質(zhì)增效，引導(dǎo)整個水泥板塊良性健康發(fā)展。六是泉興水泥公司要加大在《泉興能源》的宣傳力度，傳遞正能量，鼓舞士氣，讓泉興干部員工進(jìn)行一步了解泉興水泥的各項變化。七是要利用水泥企業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，建立數(shù)據(jù)庫，加大信息化網(wǎng)格化管理力度，促進(jìn)企業(yè)管理再上新臺階。（王鴻雁 劉建才）
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