張斌到金莊煤礦和水泥各公司檢查指導工作
時間：2016.08.12
8月8日，集團董事長、黨委書記張斌在集團紀委書記王宜國的陪同下到金莊煤礦檢查指導工作。集團副總經理、金莊煤礦黨委書記宋炳海，副總經理、金莊煤礦礦長王君良等陪同。
張斌在了解金莊煤礦組織人員赴陜西毛家山煤礦及3302綜采工作面啟封情況后強調，外部市場的壓力沒有壓倒泉興，不能因為自身的原因導致工作被動。各級人員要各負其責，要學會用好的方法干工作。要學會抓主要矛盾，尊重事物的客觀規律，用科學手段解決問題。要加強外出人員管控，掌握好赴毛家山煤礦的人員情況，時刻關注生產進度，指導好相關技術措施的制定，保證安全生產。要持續抓好員工思想工作，做好赴毛家山煤礦后續人員的組織工作，對員工的實際困難要想辦法給予解決，帶好隊伍，確保隊伍思想穩定、安心工作。要抓好3302綜采工作面的啟封工作，管理及技術人員要集中精力，通盤考慮啟封前后的各項工作，制定好相關措施及預案，加強系統管控，隨時關注氣體變化，做好對比分析，確保啟封后不再復燃，確保安全生產。
8月9日上午，集團董事長、黨委書記張斌在集團副總經理段修華等陪同下到泉興水泥公司檢查指導工作。
張斌一行深入到該公司生產現場，認真了解原煤儲備和質量驗收情況，并到三線實地查看了旋窯運行情況，充分肯定了泉興水泥公司近期生產經營工作。他要求，要充分利用好現有監控系統，查缺堵漏，提高監督效率。要害崗位要充分利用信息化工具，使管理更具科學化、現代化。要強化內部管控，重點關注成本、質量和市場，確保生產運行和人員的穩定。當前的首要任務是開拓市場，帶好隊伍，注重依法依規，培養造就一批優秀的供、銷業務人員。要深入研究銷售政策，構建管控自如的銷售體系。要繼續發揚泉興人敢擔當的精神，抓好抓實企業內部管理，發揮引領作用，當好水泥企業的排頭兵。
是日下午，張斌一行先后到申豐、沃豐水泥公司調研生產經營情況、指導工作。
在申豐水泥公司，張斌一行深入到儲煤場、中控室、產品發運等生產經營現場，詳細了解了企業當前生產經營情況，對申豐水泥應對市場淡季采取的一系列舉措給予充分肯定。他要求，要統籌組織好當前的生產和銷售工作，結合區域夏季第二輪錯峰生產的時間安排，確保8月20日前窯系統的正常運行。同時提前做好錯峰生產期間的設備檢修、技改和設備維護等工作，確保設備處于完好狀態，為旺季生產經營打下堅實基礎。結合當前煤炭市場行情實際，做好原煤采購工作，適當加大原煤儲備量。進一步強化質量管控和售后服務工作，打造企業品牌，提升市場競爭力。利用微信平臺等信息化手段提高企業運營質量和工作效率。強化經營風險管控，做好買賣成本核算等工作，杜絕產品賒銷現象。切實抓好營銷政策的修訂和完善，薪酬方案的制定要本著“多勞多得”的原則，統籌考慮利潤、售價等因素，確保能夠充分調動營銷人員的積極性，財務部門要做好模擬測算。全面加強客戶管理、營銷政策告知等工作，對長期穩定合作的忠實客戶可以適當予以價格優惠，實現客戶不丟失。切實抓好安全生產工作，強化安全教育培訓和隱患排查，保持好安全生產的良好態勢。
在沃豐水泥公司，張斌一行深入到生產現場，實地察看了料場原煤的儲存情況，并聽取了沃豐水泥近期生產經營情況的匯報。他要求，要樹立品牌意識，建立完善的客戶維護應急處理措施，努力做好客戶服務工作。樹立全員創新理念，在技術改造、降低成本等工作中積極發揮全員能動性，創造性地開展工作。樹立時間就是效率的觀念，加快骨料線建設進度，并做好磅房門衛監控和物資盤點等工作。加強防暑降溫工作，利用短信、監控等信息手段，加強關鍵崗位的監管，確保高溫季節的安全生產。（馮玉龍 王鴻雁 鄧一龍 徐 浩）
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