張斌在集團黨委中心組學習擴大會議上強調 加強學習 強抓機遇 強化管理 確保經濟效益最大化
時間：2017.04.21
4月5日，集團黨委書記、董事長張斌在集團黨委中心組學習擴大會議上強調，加強學習，強抓機遇，強化管理，確保經濟效益最大化。集團班子成員、副總師、各處室主要負責人，各公司黨政主要負責人參加會議。
張斌在講話中領學了《習近平改革方法論——一把手必須有擔當》，并要求，一要加強學習。習近平總書記在中央全面深化改革領導小組第33次會議上的講話，總結起來就是“四四四一”。各級黨組織要按照集團黨委要求，利用黨委（黨總支）中心組、周五干部學習例會組織學習、解讀、研討，通過學習研討給自己畫畫像，看看做到了什么程度，達到了什么狀況，如果存有差距要及時調整，迎頭趕上。從集團到各公司都要樹立一盤棋思想，旗幟鮮明，上下保持一致。特別是黨政“一把手”要把準方法，做到與集團目標同向、行動同步、執行同力。智慧就是能力，就是胸懷，就是擔當，一定要理解透。目前，集團黨務紀檢干部、供銷人員專題培訓已經進行完畢，沒有組織的專業要抓緊組織，各專業培訓必須在上半年完成，通過培訓，進一步提升干部員工業務水平、技能水平，促進工作開展。
二要強抓機遇。當前，市場環境非常有利，各級各部門、各單位要科學謀劃，強抓機遇。量是降成本的最好的手段。要在抓好安全、產品質量的前提下，煤礦突出抓好單產單進，水泥突出抓好臺時產量，同時要找準癥結，哪方面是影響效益的關鍵點就重點攻破哪方面，確保經濟效益最大化。年初，集團制定了1年的工作計劃、3-5年發展規劃，目標方向已經明確，各單位要按照計劃、規劃狠抓落實。在落實過程中，出現不適應的情況，要及時調整，使計劃、規劃更具體，確保落到實處。各級干部對企業發展起決定性作用，要學會破解問題的方法。只要辦法好、對工作有利就要讓基層大膽去闖、大膽去干，不要認為有些事情簡單，簡單的事做好就是不簡單。要把簡單變得不簡單，就要用心去探討，去創新，去落實，否則就是一句空談。落實了就是擔當，把能干的事情干起來、干好就是對集團整體工作的支持。同時遇到問題不要怕麻煩，不能只干好干的，難干的、推不動的就躲著走或視而不見。只要一步一個腳印，咬住青山不放松，一定能完成預定目標。
三要強化管理。企業要長青，管理必須跟上。各公司要按照集團要求，繼續強化管理。在管理過程中，要學會通盤考慮，學會“十個指頭彈鋼琴”，學會平衡協調，故此不能失彼。特別是黨政一把手要注重學習，提升經營管理的能力。要牢牢把握銷售工作的龍頭地位，樹立“銷售也在一線”的思想，抓質量、抓信譽、樹品牌。目前，集團正在推行評估評價，方案已經確定，先煤礦然后到其他產業全面推開，由簡到繁，先易后難。4月份，由各處室處長牽頭到基層單位對本專業進行評估評價，抽到哪個單位都是學習的機會，要搞好配合。
集團黨委副書記、總經理孫彥杰就會議精神貫徹落實強調，各單位要高度重視，開好黨委（黨總支）中心組學習會，特別是黨政一把手要深入領會好今天會議精神，圍繞本職工作展開討論，確保會議精神落到實處。要突出工作重點，制定好效益提升的措施。水泥要抓好臺時運轉率，煤礦要抓安全保穩定，抓好勞動組織優化，提高單產單進。同時希望大家抓好班子帶好隊伍，調動各方面積極性，把工作再往前推進一步。要研究好當前重點工作和企業全局工作，把當前和全面工作進行職責分解，集團層面要按照各自分工和職責抓好落實。要認真總結一季度經營管理工作，選樹好經驗典型，為一季度經營分析會召開做好準備。（劉崇貴）
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