集團(tuán)6月份安全生產(chǎn)例會(huì)召開
時(shí)間：2017.06.25
張斌主持并講話 孫彥杰安排部署重點(diǎn)工作
6月9日，集團(tuán)在沃豐水泥公司召開6月份安全生產(chǎn)例會(huì)。集團(tuán)董事長、黨委書記張斌主持會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記孫彥杰安排部署近期重點(diǎn)工作，副總經(jīng)理、總工程師李守廣通報(bào)了各單位存在的問題，并針對安全工作提出了具體要求。
張斌在講話中要求，要強(qiáng)化安全意識(shí)，堅(jiān)定不移確保安全生產(chǎn)。他指出，近期全國、全省的安全事故頻發(fā)、形勢嚴(yán)峻。從近期到各公司檢查調(diào)研的情況看，集團(tuán)整體安全生產(chǎn)形勢也不容樂觀。各公司的裝備上去了，對安全重要性的認(rèn)識(shí)也有，但管理干部的安全意識(shí)不到位、甚至缺失。各級(jí)各部門、各單位要從強(qiáng)化全員安全意識(shí)，特別是管理干部的安全意識(shí)入手，借助“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力開展宣傳教育活動(dòng)，真正把安全生產(chǎn)月辦成安全形勢宣傳月、安全知識(shí)普及月、安全意識(shí)強(qiáng)化月。要認(rèn)真查找本單位存在的安全隱患，抓實(shí)抓牢防滅火、頂?shù)装濉⑻嵘\(yùn)輸以及高溫高壓、公共安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全管理。要研究運(yùn)用好大數(shù)據(jù)，搞好預(yù)測預(yù)報(bào)預(yù)控，全面抓好安全管理。
就“雨季三防”工作，張斌強(qiáng)調(diào)，要完善應(yīng)急預(yù)案、強(qiáng)化演練，扎實(shí)做好“雨季三防”工作。進(jìn)入主汛期后異常天氣、惡劣天氣將會(huì)進(jìn)一步增多，安全生產(chǎn)進(jìn)入敏感期和關(guān)鍵期。各級(jí)各部門要在預(yù)防和治本上下功夫，進(jìn)一步加強(qiáng)隱患再排查、措施再完善、責(zé)任再落實(shí)工作，全方位、全過程強(qiáng)化雨季“三防”管理，以高度的責(zé)任感和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)做好防汛工作，確保安全度汛。
他要求，要強(qiáng)力推進(jìn)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，全面提升管理能力。充分發(fā)揮信息化作用，應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段，將大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用于經(jīng)營管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、能耗管理等方方面面，實(shí)現(xiàn)全面高效快捷管理，把企業(yè)整體管理能力提升到一個(gè)新的高度。要學(xué)會(huì)全面管理，下步的重點(diǎn)要放在抓細(xì)節(jié)、抓精細(xì)化，抓全面、全面抓。各級(jí)管理干部要沉到一線，加強(qiáng)服務(wù)、指導(dǎo)，做好示范，學(xué)會(huì)解麻雀，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)基層把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做扎實(shí)。
就推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，張斌指出，近期中央和省、市委對推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化進(jìn)行了全面安排部署，集團(tuán)黨委也將于近期召開推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作座談會(huì)。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，要堅(jiān)持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效。要依托黨委（黨總支）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”等基本制度，融入日常、抓在經(jīng)常。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員要帶頭參加集中學(xué)習(xí)討論，帶頭談體會(huì)、講黨課、作報(bào)告，帶頭參加組織生活會(huì)、民主評(píng)議，為全體黨員作出表率，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。要堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合，學(xué)在先、重在做，邊學(xué)邊改、邊改邊學(xué)。集團(tuán)廣大黨員要自覺服從服務(wù)于大局，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化同做好企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作結(jié)合起來，努力把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)辦好泉興的事情，做到兩手抓、兩促進(jìn)。要深入推進(jìn)基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新工作方式，充實(shí)創(chuàng)建內(nèi)容，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合安全、生產(chǎn)、經(jīng)營以及企業(yè)發(fā)展實(shí)際，推動(dòng)整體工作開展。廉政建設(shè)常抓不懈，打好持久戰(zhàn)。集團(tuán)紀(jì)委繼續(xù)啟動(dòng)約談機(jī)制，凡在外工作、管錢管物等要害部門重點(diǎn)人員都要定期約談提醒，警示教育，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止因小失大，防患于未然。另外，要超前謀劃，切實(shí)抓好上半年總結(jié)工作。各單位要開好班子會(huì)、各層面的座談會(huì)，對今年以來的各項(xiàng)工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、歸納、梳理，特別要找出不足之處，修改完善各類制度，提前擬定下半年的工作思路、具體辦法以及保障措施。要認(rèn)真研判形勢，圍繞中心工作、重點(diǎn)工程深入開展調(diào)查研究，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，通過早謀劃，快部署，贏得下半年工作主動(dòng)，推動(dòng)集團(tuán)整體工作的開展。
孫彥杰在講話中分析了當(dāng)前集團(tuán)安全、穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營形勢。就下步工作，他要求，要把抓好安全作為抓好各項(xiàng)工作的前提和保障。目前，全國、全省安全事故頻發(fā)，集團(tuán)涉及行業(yè)多、戰(zhàn)線長，安全壓力加大，要引起各級(jí)高度重視。要把安全工作視為管理干部的政治生命，視為干部隊(duì)伍形象，視為員工的最大福利，必須認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，抓好各自的安全管理。要把隱患當(dāng)事故、把小事當(dāng)大事，加強(qiáng)特殊時(shí)期、特殊時(shí)段、特殊人員的監(jiān)管，突出抓好重大安全隱患排查治理，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
孫彥杰指出，要圍繞企業(yè)的效益提升進(jìn)一步抓好提檔升級(jí)、提質(zhì)增效、增產(chǎn)增收、降本增效。各單位要對照年初目標(biāo)，認(rèn)真比標(biāo)、對標(biāo)，查找不足，做好上半年工作總結(jié)，為全面完成全年任務(wù)目標(biāo)創(chuàng)造條件。要強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營過程中的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。創(chuàng)新是企業(yè)提升管理水平、優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、減少安全隱患的重要手段。年初，集團(tuán)制定下發(fā)了《創(chuàng)新管理辦法》，各單位要借助上半年工作總結(jié)，按照文件要求抓好上半年創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)評(píng)比工作，重獎(jiǎng)創(chuàng)新工作中的優(yōu)秀人員，激發(fā)干部員工的創(chuàng)新熱情。要強(qiáng)化“三定”和“三項(xiàng)制度”的落實(shí)。按照板塊進(jìn)一步抓好“三定”工作。同時(shí)進(jìn)一步深化“三項(xiàng)制度”改革，暢通干部員工晉升渠道，逐步推行競爭上崗、末位淘汰干部人事制度，形成干部“能上能下、能進(jìn)能出”的競爭機(jī)制及人才良性循環(huán)的格局，充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。要適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)，積極探索利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，優(yōu)化企業(yè)管控流程，使流程扁平化、快捷化。同時(shí)要探討無人化生產(chǎn)、智能化工廠。通過技改、提檔升級(jí)、信息化利用，逐步向智能化工廠邁進(jìn)。
他強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作。要本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。要把廉政建設(shè)與安全工作同部署同落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要單位、重要人員、重要領(lǐng)域。強(qiáng)化日常審計(jì)監(jiān)督和紀(jì)檢效能監(jiān)察，強(qiáng)化各級(jí)黨的領(lǐng)導(dǎo)。對審計(jì)出的問題要抓好整改。要發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察巡視利劍作用，加強(qiáng)日常巡視，對干部員工反映的問題加強(qiáng)調(diào)查、詢函，對違紀(jì)違法、不收手人員堅(jiān)決查處，絕不手軟。同時(shí)要強(qiáng)化各級(jí)黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，圍繞企業(yè)中心大局履職盡責(zé)，通過典型事例、員工談心、民主生活會(huì)等方式化解基層矛盾，激勵(lì)干部員工干事創(chuàng)業(yè)，弘揚(yáng)正能量。
李守廣在通報(bào)中指出了各單位存在問題，就下步工作提出要求。要深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立紅線意識(shí)。開展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作夯實(shí)年”活動(dòng)，狠抓隱患排查治理，切實(shí)推進(jìn)安全主體責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段管控，避免零星事故發(fā)生。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息上報(bào)工作，全面做好雨季“三防”工作。
會(huì)前，與會(huì)人員分五組檢查觀摩了沃豐水泥公司生產(chǎn)現(xiàn)場，會(huì)上，沃豐水泥公司匯報(bào)了近期雨季三防、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新技改等工作開展情況，泉興礦業(yè)公司剖析了5.23地面摔人事故。
集團(tuán)班子成員、副總師、處室主要負(fù)責(zé)人、駐礦安監(jiān)站長，各公司黨政主要負(fù)責(zé)人、安全分管負(fù)責(zé)人，安全、供應(yīng)、銷售、黨群等部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（張芙莉 徐 浩）
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