5月31日，集團黨委理論學習中心組在集團五樓會議室舉行2018年第五次集中學習。集團黨委書記、董事長張斌主持，在家集團黨政班子成員參加。集中學習主要內容為《棗莊市人民政府關于印發棗莊市新舊動能轉換重大工程實施規劃的通知》以及《中共棗莊市委棗莊市人民政府關于推進新舊動能轉換重大工程的實施意見》。班子成員在會上結合學習內容、企業實際進行了交流發言。

張斌強調，要進一步統一思想認識。就集團而言，安全生產標準化鞏固提升、經營管理提質增效，包括各級執行力、落實力不斷提升等也是新舊動能轉換。集團各級各部門尤其是黨員領導干部要進一步形成新舊動能轉換的共識，把思想和行動統一到省委、省政府和市委、市政府決策部署上來，以高度的政治責任感、飽滿的工作熱情、認真負責的態度，科學謀劃，扎實工作，在推動新舊動能轉換上出實招、下真功、見實效。

張斌要求，要扎實推進重點工作。一要在鞏固安全生產標準化驗收成果的基礎上，繼續強化安全風險分級管控和隱患排查治理“雙體系”建設，優化完善安全生產應急預案，確保安全生產不能再出大的問題。二要持續提升煤礦、建材等傳統產業機械化、信息化、智能化程度，充分釋放產能。加快推進水泥企業固廢飛灰處理轉型升級、采暖季社會供熱工程項目，穩妥推進華沃水泥骨料生產線項目，加快僵尸企業處置。三要繼續跟緊新材料項目的合作洽談、實施落地。四要重點抓好市場營銷，精準研判上合青島峰會召開前后的市場信息，既要產的出、也要銷得快、還要賣價高。五要充分利用好市里新出臺人才支撐相關政策，吸引外部高端人才為我所用。同時，針對集團煤電、建材、三產擴張發展、人才分離過快的實際，按條塊、按分管范圍抓好專業技能、技術人才的培養儲備。

張斌強調，要強化督導指導。集團領導班子要進一步強化擔當、帶頭作為，引導集團機關各處室認真履行好監督、督導、服務、指導、考核、獎懲等職能，特別是針對重大項目推進、重要工作開展，充分利用突擊檢查、月度考核等形式，加強經常性督導指導、跟蹤服務。突擊檢查的情況要納入月度考核。班子成員都要按照分管專業，不定期、常態化組織人員到各公司突擊檢查，確保各項工作務必一抓到底、抓出實效。（陳軍）