11月10日，集團在五樓會議室召開十一月份安全生產工作例會，集團黨委書記、董事長張斌主持會議并講話，黨委副書記、總經理孫彥杰部署了集團近期工作，副總經理、總工程師李守廣通報了集團近期安全生產情況及下步安全工作意見。

張斌強調，要認清形勢，強化責任，切實抓好年終安全生產。要認真吸取四季度以來的省內外各類事故教訓，針對部分管理干部現場解決問題不力等現象，堅持“從嚴督導考核、從重升級處罰”的原則，嚴肅問責安全生產中的不作為、假作為、慢作為。要認真組織年終檢修與專項整治，提前制定檢修計劃，明確具體負責人。煤礦企業要有針對性地加強沖擊地壓防治等專項整治，水泥企業細致梳理整改各安全生產系統和管理上存在的問題。要突出冬季“四防”管理，嚴格責任，確保實現全方位的安全。

張斌強調，要突出重點，科學研判，全力以赴抓好運營管理。煤礦企業要在確保安全的前提下，最大限度提高產能；水泥企業要拓展供應渠道，優化產品結構，加大產品預售及發貨量。要全力抓好沃豐水泥、華沃水泥骨料項目及泉興礦業、大興礦業采礦權許可證延續辦理等工作推進，嚴格納入月度績效考核。要科學謀劃明年工作，認真總結、歸納、梳理今年以來各項工作進展情況，盡最大努力做好年底工作，增強工作的前瞻性、主動性和創造性。

張斌強調，提高站位，狠抓落實，扎實做好巡察整改工作。從講政治角度，切實扛起主體責任，對巡察指出的問題，一定要以釘釘子精神做實做細做好整改工作。集團將嚴厲治庸、治懶、治散，嚴肅運用通報、誡勉、組織處理和組織調整、紀律處分等方式，堅決給予黨紀政務處分。要把穩定工作放在突出位置，注重排查不穩定因素，摸清不放心人基本情況。要切實履行好“兩個責任”和“一崗雙責”，注重抓好意識形態網絡安全，帶頭樹好廉潔自律的“方向標”，努力營造集團風清氣正的政治生態。

孫彥杰在傳達全省煤礦安全生產工作緊急視頻會議精神、通報近期國內部分安全生產事故后要求，要站在講政治的高度，務必把安全工作抓實抓牢。要抓班子帶隊伍，抓基層強基礎，強化工作執行力。要強化科技興安，煤礦企業結合實際技改提升機械化、自動化、信息化水平，逐步滿足采掘頭面定員作業要求。要嚴格落實領導值班、帶班巡查制度和“雙簽字”制度。煤礦防沖擊地壓治理要邀請專家指導，強化措施；防治水要安排專人定期檢測，煤層自燃嚴細制定措施，冬季“四防”要檢查到位。要高度重視非煤礦山石灰石爆破運輸、電氣焊作業、外委施工督導及生產系統運行監測。要建立好月度安全檢查機制，發揮好集團的監管責任，超前預判重大隱患，制定應對措施，嚴格責任考核。

孫彥杰要求，要認真分析今年的運營狀況，按要求制定明年的計劃和預算。要進一步優化供銷管理、審計考核等制度，不斷提升管理水平。要圍繞明年的任務目標，千方百計補短板、提產能。熱電企業要開拓供熱面積和直供電，想方設法增加效益；煤礦企業要在保證安全、保證接續的前提下增加產量，并將接續工作納入考核；水泥企業要提高臺時產量和設備運轉率，強化市場協同。要堅持創新驅動，堅持人才戰略，優化用人機制，充分調動全員的積極性和創造性。 

集團在家領導班子成員、副總師及處室負責人，各公司黨政負責人、分管安全負責人及安監、安全管理部門負責人參加會議。