3月14日，集團在九樓會議室召開了2018年度優秀創新成果表彰會議暨3月份安全例會。集團黨委書記、董事長張斌主持會議并講話，黨委副書記、總經理孫彥杰傳達了全省煤礦安全生產工作會議精神、部署了集團近期工作，副總經理、總工程師李守廣宣讀了《關于表彰2018年度優秀創新成果的決定》，副總工程師、安全總監張加敏通報了近期安全生產情況及下步工作意見。

張斌強調，要強化責任擔當，確保實現首季開門好。各級管理干部要切實提高政治站位，自覺壓實安全管理責任，理清安全生產與企業效益之間的關系，進一步樹牢安全紅線意識和底線思維。要深入開展安全警示教育，認認真真學懂弄通煤礦安全生產工作會議精神，充分吸取事故教訓，引導干部員工強化安全意識，規范安全行為，堅決做到不安全不生產。要立足產業實際及季節特點，開展拉網式安全大檢查，全方位加大隱患排查、落實、整改閉合管理，全力以赴確保一季度安全生產。

張斌要求，要堅持創新驅動，全面激發動力活力。要深入推進企業內部管控運行機制創新，完善考核與評價體系，最大限度地發揮好各公司的主觀能動性，逐步成為真正的市場主體。要大力推進技改和技術創新，各單位堅持“實際、實用、實效”的原則，大力開展技術攻關、技術改造、修舊利廢等多種形式的技術創新活動。要從技改工藝、流程、配比、原材料等方面，科學籌劃技改這項系統工程，堅決杜絕不成熟、不必要的技改與投入。要加大創新成果推選及轉化，加大綜合評估評審評比力度，健全完善成果轉化和監督考核機制，確保創新成果能轉化為現實的生產力。

張斌強調，要統籌兼顧，扎實推進各項工作。各級要開展季度工作“回頭看”，集團處室對各類制度的運行情況進行查缺補漏，下屬公司認真對標分析經營管理主要指標，著力解決存在的突出問題，堅定不移完成一季度任務指標。申豐、沃豐、華沃水泥公司要緊盯骨料項目進度，抓住黃金施工季節，倒排時間節點，扎實推進轉型發展項目落地實施。要抓牢巡察整改收尾工作，抓好典型轉化成果運用，把整改過程轉化為建章立制的過程。要全面抓好工作落實，集團各級要到現場抓推動落實，多找方法辦法，給基層騰出更多有效的時間抓好現場工作。各級要認真學習工作責任說明書，認真將本職落實到位，加大上級所查問題的整改力度，絕不要帶僥幸的生產效益。

孫彥杰傳達了全省煤礦安全生產工作會議精神，分析了當前存在的突出安全問題，要求以高度的自覺性、使命感，迅速開展自查自糾，嚴肅問題責任追究。要以此次創新表彰會議為契機，堅定不移推廣利用新技術、新工藝、新裝備，最大限度釋放產能，緊緊圍繞工藝提檔升級、降本增效開展工作，實現增產增收、降本增效，達到清潔生產、高效生產、節能生產。要嚴格技改、項目投資審核，強化全面預算、過程管控、調研論證和審計監督考核，凡條件、技術、論證等不成熟的項目，嚴禁盲目倉促申報，嚴格控制大額資金投入支出。要強化經營對標分析，從源頭上分析優化勞動組織、生產工藝、燃料配比、質量管控、市場營銷等環節，提升精細管理水平。要持續優化供銷機制，嚴格審核物資需求計劃，完善比價和招議標工作流程，探索加大直供率，最大限度減少庫存。要充分利用信息化手段及時反饋市場動態，加強供銷隊伍管理和業績考評監督，最大限度地提升經濟效益。要強化人力資源管理，持續鞏固完善組織架構及工作流程，持續優化“三項制度”改革，持續完善“兩考一評”體系建設，提高各級工作的主動性、積極性。要抓好制度完善和執行落實，按照市委巡查整改要求，做到即知即改、雷厲風行，確保各項制度執行到位，形成長效機制。

會上，頒發了創新成果獎。集團在家領導班子成員、副總師及處室負責人，各公司黨政負責人、分管安全負責人與安監、安全管理部門負責人，以及優秀創新成果項目代表參加了會議。（李之禹）