1月20日，泉興集團2019年度直屬黨組織書記履行從嚴治黨責任和抓基層黨建工作述職評議會議在集團九樓會議室召開。集團黨委書記、董事長張宗輝主持會議并點評講話，集團黨政班子成員出席，集團人力資源處、黨群工作處、紀檢監察處管理干部，參加述職的黨委（黨總支）及集團直屬黨支部書記，熟悉了解基層黨建工作的部分省、市和集團黨代會代表以及基層黨員群眾代表參加會議。

會上，大興礦業、泉興水泥、申豐水泥3個黨組織書記代表逐一進行述職，張宗輝對每名述職同志分別作了點評。

會議指出，要突出政治引領，提高政治站位。不論是從事黨務工作，還是企業管理工作，都要進一步強化政治意識。要全面落實新時代黨的建設總要求和新發展理念，進一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把黨組織的政治優勢作為企業最重要的資源加以整合配置，促進企業改革發展、提高生產經營成效，全力推動企業高質量發展。

會議強調，要強化業務學習，提高履職能力。各級黨員干部要從強化學習上下功夫，加強政治理論學習和業務知識學習，在黨的創新理論中提升政治理論水平，把握創新發展的機遇。在業務學習中多方位、多渠道掌握政策信息和前沿理論，準確判斷市場走勢和政策動向，推進企業更好更快發展。

會議要求，要突出問題導向，強化責任擔當。要著力解決工作中存在的問題短板、難點堵點，針對述職報告中查擺的問題，認真落實整改措施。各黨委、黨總支書記要選取1-2個重點問題，作為2020年抓基層黨建突破項目，集中精力重點解決，消除基層黨建工作中的薄弱環節。各處室要結合工作職責，明晰工作目標，每項工作什么時候做，怎樣做，做到什么標準，都要心中有數，要注重工作的超前性，提升工作的執行力，以高度的事業心和責任心，推進企業的各項工作有效開展。

會議強調，要突出壓力傳導，強化監督考核。運用好“內部考核、內部審計、內部巡察”三把利劍，堅持精準監督、突出重點,有效管用的原則,把監督檢查與推動工作落實結合起來,把監督嵌入企業經營管理的各個環節、各項制度中,針對性探索創新有效管用的“新招”“硬招”“實招”,提高監督效能,保障監督實效，充分發揮工作目標管理監督考核的“指揮棒”作用，助推企業高質量發展。（李之禹）