6月26-27日，泉興集團(tuán)黨委書記、董事長張宗輝先后到泉興水泥公司、金莊煤礦、泉興礦業(yè)公司調(diào)研。

6月26日，張宗輝深入泉興水泥公司三線窯頭檢修現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地察看，詳細(xì)了解了該公司生產(chǎn)過程中存在的問題和難點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，公司班子成員要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，對分管工作要盡心盡力，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。要從生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面入手，全方位推進(jìn)信息化、智能化建設(shè)，助力產(chǎn)業(yè)提檔升級。要充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新引領(lǐng)作用，加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)，做到培訓(xùn)與生產(chǎn)相結(jié)合，不斷提升員工專業(yè)技能水平，提高整體工作效率和效益，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

6月27日，張宗輝深入泉興礦業(yè)公司生物能源空置廠區(qū)、員工宿舍進(jìn)行實(shí)地察看，在聽取該公司主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)經(jīng)營、采掘接續(xù)及煤炭銷售等工作情況匯報(bào)后指出，要抓住國家煤炭整合的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)收集信息，積極外出調(diào)研，尋找煤炭新資源，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要立足當(dāng)前，做好16煤、12煤配比，提高發(fā)熱量，合理調(diào)整銷售價(jià)格，提升整體效益。要深挖人才潛力，做好老中青人員搭配，優(yōu)化勞動組織，發(fā)揮好技能人才作用，為企業(yè)長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

當(dāng)天，在金莊煤礦，張宗輝在詳細(xì)了解了該礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況后指出，要結(jié)合上半年生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，充分考慮礦井地質(zhì)條件差、煤炭發(fā)熱量低、生產(chǎn)接續(xù)難等問題，想方設(shè)法提高原煤產(chǎn)量，提升煤炭質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，最大程度創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。公司班子成員要立足當(dāng)前，敢于擔(dān)當(dāng)，抓實(shí)抓牢安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)管理等方面存在的問題，制定具體措施，深入細(xì)致抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各類問題，有效提升礦井效益，為集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（攝影報(bào)道/韓俊哲 黃春輝 王翠 孫彥才 方建超）