7月29日，泉興集團召開2020年上半年經營分析會。泉興集團黨委書記、董事長張宗輝出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理孫彥杰主持會議，集團黨政班子成員出席會議。

張宗輝在講話中指出，今年以來，集團上下一是積極抓好疫情防控，在保障員工生命健康安全的同時，積極捐款捐物，全力支持全市疫情防控，展現了泉興集團國企擔當精神和泉興員工良好的精神風貌；二是精準謀劃全年工作，制定年度經營發展目標，健全各項制度，理順各方面的關系，推動集團在原有基礎上進一步良性運轉；三是穩中搶抓發展機遇，面對疫情強力推進復工復產、達產達效；四是緊盯全年任務目標，各顯神通、加壓奮進，上半年利潤總額、凈利潤均較上年同期上升17%，成績難能可貴，整體工作值得肯定。

就下一步工作，張宗輝強調了六個方面的意見。一是堅定發展的信心和決心。中央和各級黨委、政府持續釋放一系列利好政策和務實舉措，特別是加快基礎設施建設一系列重大舉措，給建材、煤炭、電力等集團傳統主業發展提供了有利條件。最近，習近平總書記專門召開了企業家座談會，省、市也相繼召開，在全社會形成了重視實體經濟、尊重企業家的氛圍。集團上下要堅定發展的信心和決心，拿出迎難而上的勇氣，千方百計克服困難，跳起來“摘桃子”，確保完成全年目標任務。二是分解任務、細化責任、精準落實。要盯緊年度目標不放松，將任務目標分解到每月每周每天，責任落實到每個崗位、每個人。要深入分析存在的問題，在工作細節上下功夫，工作措施上具體化，以強烈的擔當精神和責任意識抓好落實。三是強化內部管理。在增量增收、降本增效上下狠功夫、下苦功夫，找原因、定措施，找準著力點和發力點。要科學組織生產，堅持效益為先，圍繞市場需求，調整產品結構。在保障產品質量的前提下，強化生產成本管理和費用控制，突出抓好煤耗、電耗、物料費用管理，切實做好成本控制。四是強化紀律規矩意識，嚴格執行集團規定。要主動學法懂法，熟悉掌握集團各項管理規定，真正做到令行禁止，把思想和行動統一到集團黨委、董事會決策部署上來，妥善處理和應對企業經營過程中可能遇到的法律糾紛和法律隱患，全面推進依法治企。五是強化風險管控。要強化安全風險管控，針對季節特點切實做好“雨季三防”工作，時刻保持高度的重視和警覺，堅持底線思維，嚴守安全生產工作紅線。要高度重視環保風險，嚴格落實環保政策，加大投入，大力推進綠色礦山建設和綠色標桿企業創建，實現經濟效益和社會效益的雙贏。要加強廉政風險防控，突出重點崗位監督執紀，對傾向性、苗頭性問題，做到抓早抓小，防微杜漸。六是強化責任意識、時效意識、創新意識。各級領導干部要樹立強烈的責任意識，千方百計抓工作落實，今天要辦的事情絕不拖到明天。要多學習新知識、新技能、新理論，邊干邊思考邊創新，樹好標桿、當好示范，調動員工的積極性和創造性，確保集團公司決策部署落地落實。

孫彥杰指出，今年以來，集團上下始終堅持問題導向，緊緊圍繞年初制定的任務目標，狠抓各項工作的落實，企業凝聚力、向心力明顯增強，社會美譽度明顯提升，員工榮譽感、歸屬感、獲得感大幅增強。他要求，各單位要認真傳達本次會議精神，把廣大干部員工的思想統一到董事長講話精神上來，統一到齊心協力抓落實上來，進一步找差距、補短板，切實向市場要效益，向管理要效益。集團各處室要細化任務目標，堅持創新管理，強化指導服務，強化監督落實，全力保障各項工作順利推進，為完成年度目標任務創造良好條件。

會議上，財務會計處、供銷處、發展規劃處、人力資源處分別通報了上半年財務、營銷、生產經營、人力資源等指標情況，分析了存在的問題，就下步經營管理工作提出了建議。集團權屬九家公司匯報了工作中存在的問題和下半年主要工作措施。與會領導現場進行了點評。

集團公司副總師，各處室處長、副處長，各公司黨政主要負責人、財務總監及財務、供銷、企管、人力等部門主要負責人參加了會議。