4月30日、5月1日,集團黨委書記、董事長張宗輝到華沃水泥公司、泉興水泥公司調研。
4月30日,集團黨委書記、董事長張宗輝到華沃水泥公司調研,集團黨委委員、紀委書記、監察專員高博參加。張宗輝聽取了華沃水泥公司近期安全管理、疫情防控、生產經營等情況后強調,要進一步筑牢思想根基,在全面質效管理上強化標桿意識,跳出華沃看華沃,主動尋標、精準對標,在對標中反思差距,找到良方,實現新的趕超。要樹牢安全紅線意識,堅持底線思維,切實在轉變理念、狠抓治本上下功夫,逐步實現安全生產治理體系和治理能力本質化。要堅持創新發展理念,堅持智能化、低碳化、綠色化、高端化戰略方向,不斷提升企業發展質量。要加大培養干部爭創意識,在“五比五看”活動中,充分激發各級干部的聰明才智。統籌抓好疫情防控工作,樹牢“快就是大局”的意識,錨定公司2022年度各項目標,逐級分解壓擔子,用好激勵措施,沖刺二季度,堅決把因疫情、錯峰停產耽誤的時間、影響的產量和銷量奪回來,為實現全年各項任務目標夯實基礎。
5月1日,集團黨委書記、董事長張宗輝到泉興水泥公司調研。在聽取了該公司關于疫情防控、安全生產、產品銷售、項目建設、精細化管理等工作情況匯報后要求,要強化組織紀律觀念,在服從大局中找準定位,查找問題補短板,促進現場提檔升級。要圍繞目標定位,自我加壓,齊心協力,加足馬力找回疫情影響的損失,為企業創造更大的效益。要抓好班子,帶好隊伍,營造干事創業的良好氛圍。要抓好作風建設,要有時時刻刻放不下心的責任感,沉下心工作,做到忙而有序,把工作做扎實、做細致。要嚴格制度管理,結合實際不斷修訂完善公司各項制度,領導班子要帶頭執行生產、采購、銷售、人事回避等制度,做到制度面前人人平等。對員工要堅持嚴管與關心相結合,及時了解員工思想狀況,把員工的事放在心上,提升員工的歸屬感和凝聚力。要切實抓好疫情防控和安全工作,確保企業安全穩定、生產經營和項目建設有序推進。(徐 濤 徐曉杰)
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