12月10日,集團黨委書記、董事長張宗輝采取“四不兩直”的方式分別到沃豐水泥、南郊熱電、申豐水泥公司督導檢查工作。
10日上午,張宗輝深入到沃豐水泥公司生產現場督導檢查,詳細了解公司近期生產經營、礦山邊坡治理、技改項目建設及停機檢修等工作開展情況。張宗輝要求,要全面加強技改項目監督管理工作,嚴格落實各項安全技術措施,結合冬季施工特點,進一步優化施工流程,合理編排施工計劃,在確保安全和質量的前提下,加快項目施工進度,確保技改項目“早投產、早見效”。要對改造后閑置的備品備件進行整理統計,及時與集團其他單位聯系溝通,確保同類型備品備件盡快移交使用,做到舊件充分再利用,降低生產成本。要重點加強危險作業管理,全過程做好跟蹤監護,全面開展隱患排查,確保隱患排查到位、整改到位,堅決杜絕各類事故發生。要根據目前產品銷售情況,合理預判市場行情,全面做好水泥和骨料的生產及銷售工作,按照集團公司制定的2023年各項生產經營指標,有針對性的分解目標,為明年各項任務目標的完成筑牢基礎。
在南郊熱電公司,張宗輝先后深入到運行集控室等生產現場,詳細了解了當前機組運行、冬季居民供暖總體情況。張宗輝強調,當前處于冬季居民供暖、兩會即將召開的非常時期,要抓好安全生產,確保安全生產形勢穩定。全體干部員工要壓實責任、排查隱患,保持機組穩定運行,做好民生保障工作。要抓好生產經營,做好減虧止虧文章。強化內部全過程、全流程管控力度,做好節能降耗工作,積極研判煤炭市場,做好煤炭采購。要抓好員工隊伍建設,做好思想穩定工作,積極引導員工珍惜崗位,為企業發展多做貢獻,黨員干部要多深入一線及時了解員工訴求,積極做好引導工作。要超前謀劃轉型工作,在公司轉型發展上要加快進度,多想辦法、搶抓機遇,做好可持續發展工作。
10日下午,張宗輝深入到申豐水泥公司實地查看項目建設、二線窯生產運行情況,詳細了解公司近期安全生產、產品銷售、礦山開采、技改項目建設及檢修相關工作開展情況。張宗輝強調,申豐水泥公司要全面加強技改項目監督管理,嚴格落實安全技術措施和監管措施,嚴格執行危險作業安全管理要求,結合冬季施工特點,合理編排施工計劃,在確保安全和質量的前提下,加快項目施工進度,確保技改項目“早投產、早見效”。針對檢修項目較多、點多面廣、外委人員多的實際情況,要全面開展外委施工單位專項檢查,每個檢修項目要明確檢查內容、檢查標準、責任到人,實現全覆蓋,全面夯實檢修安全工作。要準確研判市場,全面做好熟料、水泥和骨料的生產及銷售工作,結合2023年各項生產經營指標,有針對性的分解各項指標任務,為完成明年各項任務目標筑牢堅實的基礎。(周長江 馮勇 栗舟 田發偉)
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