6月29日,集團黨委書記、董事長張宗輝先后到泉興礦業(yè)公司、華沃水泥公司、南郊熱電公司調研。
29日上午,張宗輝深入到泉興礦業(yè)公司年產10萬噸RDF替代燃料項目一期施工現場調研,聽取了項目建設、安全措施落實、原材料市場調研等情況匯報。他強調,要認真抓好安全生產工作,加強特殊時期應急值守,做好高溫天氣防暑降溫和災害性天氣應急防范措施。要積極推進RDF替代燃料項目建設,加強項目安全施工全過程管控,嚴格落實安全生產各項措施,緊盯重點崗位、關鍵人員,做好不放心人員排查,加大隱患排查力度,確保項目建設安全可控在控。要持續(xù)做好替代燃料原材料調研,合理確定原料儲備時間和儲備量,確保項目運行后穩(wěn)定生產。同時,圍繞打造再生資源利用產業(yè)園,積極走出去,調研產業(yè)協(xié)同、延鏈強鏈項目,充分利用閑置廠房、人力資源等優(yōu)勢,通過泉興礦業(yè)公司二次創(chuàng)業(yè),推動集團轉型高質量發(fā)展。
在華沃水泥公司,張宗輝深入到光伏發(fā)電項目、替代燃料項目計劃施工場地等區(qū)域進行了察看,聽取了公司近期生產經營、轉型發(fā)展項目情況的匯報。他強調,要認真?zhèn)鬟_貫徹全市大氣污染防治工作百日攻堅動員會議精神,提高政治站位,結合實際制定并落實環(huán)保管控措施,確保環(huán)保達標。要加強生產現場設備巡查,精心組織運行,確保熟料產量、質量,根據生產、銷售情況合理規(guī)劃熟料儲存。要全面做好雨季“三防”工作,密切關注天氣變化,做好極端惡劣天氣應對措施,早安排、早部署、早行動,細化應急工作流程,壓實安全生產基石。要加強光伏發(fā)電建設項目收尾階段的管理,確保盡快投產達效。要高效推進企業(yè)轉型發(fā)展工作,積極推進替代項目建設,明確項目技術招標數據及投產后預期指標要求,確保建成后符合預期目標。要加大思想教育工作力度,引導員工堅定信心、用心工作,直面企業(yè)當前面臨的困難,齊心協(xié)力提升運行質效和轉型發(fā)展速度。
29日下午,張宗輝深入到南郊熱電公司2號爐非煤技改項目施工現場進行實地察看,聽取了項目進展、機組運行等情況匯報。他強調,要持續(xù)抓好當前機組的安全穩(wěn)定運行工作,合理調整系統(tǒng)運行方式,注意做好改造項目的工作銜接,保證運行機組安全穩(wěn)定。要強化技改項目安全監(jiān)管,細化工程進度和作業(yè)方案,加強現場起吊等危險作業(yè)管理,安排專人現場盯靠,確保項目全過程的施工安全。要做好燃料市場調研,提前掌握非煤燃料市場動向,在技改項目建成后能有充足的燃料供應。要強化特殊季節(jié)的施工管理,做好高溫、雨季等特殊時期措施落實,確保項目施工穩(wěn)步推進。(陳曉霞 董鵬 施紅武)
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