8月17日，集團黨委書記、董事長張宗輝以“四不兩直”方式到沃豐水泥公司、泉興水泥公司、華沃水泥公司督導檢查。集團黨委委員、副總經理，泉興水泥公司總經理劉合明等參加相關活動。

在沃豐水泥公司，張宗輝深入到該公司中控室、調度室現場實地察看，詳細了解能耗指標、生產成本、產品庫存等情況。他要求，要抓好當前安全生產管理工作，嚴格落實各項安全措施，時刻繃緊安全弦，確保安全生產工作穩定。要全面加強礦山管理，規范現場安全生產監管及人員隊伍管理，全面提升礦山安全生產水平。要時刻關注員工思想動態，關心員工工作生活，認真開展形勢任務教育，全力做好員工思想穩定工作。要盯緊年度目標任務，在燃料替代、原料替代、節能降本上尋找突破口，優化生產指標，確保公司效益最大化。

在泉興水泥公司，張宗輝深入到該公司4000t/d水泥熟料生產線、輔材預均化大棚等地進行督導檢查，詳細了解生產經營、產品銷售、替代燃料項目推進進度等情況。他強調，要守牢安全底線，始終繃緊安全生產這根弦，全面摸排安全風險，加強隱患整治，確保安全生產持續穩定運行。要緊盯節能目標，持續優化能耗管理，推進設備技術改造，堅定不移走好綠色發展之路。要抓住經營效益中心工作，以工作任務清單為抓手，加快替代燃料項目高效推進，不斷摸索降本減虧新措施。要持續穩定員工隊伍，做好員工思想教育工作，不斷增強干部員工的緊迫感和責任感，凝聚轉型發展的思想共識。

在華沃水泥公司，張宗輝詳細了解了該公司生產經營、產品銷售、固廢原料使用及替代燃料項目進廠施工準備等情況。他強調，要拓寬產品市場銷售渠道，堅持“走出去，引進來”相結合，在開發零散用戶的基礎上，大力發展有實力的經銷網點門頭客戶，提升袋裝水泥銷售，拓寬袋裝水泥市場。要有效發揮企業產品質量、品牌和服務優勢，做好濟棗高鐵、棗莊機場等重點工程項目的發貨工作。要深入開展“學鐵規、明責任、硬落實、保安全”專項活動，抓實“七個緊盯”，持續抓好安全生產工作。要堅持多措并舉，搶抓機遇，促使光伏發電盡快并網，全力推進動能轉換和綠色低碳高質量發展。要做好員工全方位培養工作，切實發揮好技能員工“傳幫帶”作用，真正解決生產運行中的實際問題，促進經營關鍵指標持續優化，實現企業發展與員工成長成才“雙提升”。（周長江 張芙莉 王翠 徐濤）