10月4日，集團黨委書記、董事長張宗輝以“四不兩直”方式到沃豐水泥公司、南郊熱電公司督導檢查節日期間安全生產工作。

在沃豐水泥公司，張宗輝深入到嶧州原料大棚及水泥生產等區域實地察看，詳細了解節日值班值守和設備檢修情況。他強調，必須高度重視留勤人員的安全管理以及應急值守工作,嚴格落實值班值守制度，值班人員要加密安全巡查頻次，及時將隱患問題消滅在萌芽狀態，確保廠區安全穩定。要做好生產前安全檢查各項準備工作，對設備檢修情況組織驗收，減少設備故障對安全生產的影響。要強化對生產經營各個環節的日常管理，精打細算、多措并舉降低生產成本。要多方聯動深入市場調研，密切關注行情變化，不斷優化調整銷售策略，提高市場競爭力。要抓住年底前有效生產時間和行情回暖期，開足馬力充分釋放產能，爭取實現效益最大化。

在南郊熱電公司，張宗輝詳細了解了公司當前安全生產、經營指標完成以及技改項目進度等工作開展情況。他強調，要切實抓好節日期間的安全生產工作，各級管理人員要深入現場，強化管理，將各項安全管理措施不折不扣地落到實處，有效保障安全生產。要全力抓好技改項目進度，細致劃分工期節點，每日調度進展情況，主動與設備廠家對接生產進度，保證技改項目順利推進。要認真梳理年度任務目標完成情況，仔細對比年初制定的目標計劃，科學研判四季度生產經營工作，找準差距明確目標，為全年目標順利完成奠定基礎。要持續推進轉型發展工作，在當前市場環境下深入研究行業發展的趨勢和政策導向，積極探索新的發展機遇，不斷提升企業核心競爭力，實現可持續發展。（黃華 張強 施紅武）