11月10日，集團黨委副書記、總經(jīng)理李守廣到華沃水泥公司、南郊熱電公司檢查指導工作。

在華沃水泥公司，李守廣深入到馬頭山礦山采面、替代燃料項目施工現(xiàn)場進行檢查，聽取了公司近期安全生產(chǎn)及替代燃料項目建設進展等情況。他要求，要做好礦山隱蔽致災普查工作，加強石灰石道路運輸、爆破、邊坡治理等高風險作業(yè)管控，對《能源法》等新實施的相關法律法規(guī)做好宣貫學習。要深刻吸取近期安全事故教訓，重點加強車間、班組、崗位管理，利用“晨會”抓實員工安全教育培訓，提高員工安全意識和崗位技能。要持續(xù)做好替代燃料項目收尾的安全管理，合理安排現(xiàn)場監(jiān)管人員，加強過程管控，確保項目順利調(diào)試運行。要全面做好冬季“四防”工作，在錯峰停產(chǎn)前制定好檢修措施，積極推進設備檢修計劃。要全力以赴沖刺年度任務目標，充分發(fā)揮銷售“龍頭”帶動作用，穩(wěn)定核心、重點區(qū)域客戶，進一步開拓市場，擴大銷售區(qū)域，提升銷量。要積極探索產(chǎn)業(yè)鏈延伸、機電設備節(jié)能改造、生產(chǎn)組織管理等工作，不斷降低成本，增強產(chǎn)品市場競爭力。要算好“效益賬”，統(tǒng)籌編制2025年度生產(chǎn)經(jīng)營及項目計劃，為2025年度各項工作打下堅實基礎。

在南郊熱電公司，李守廣深入到2號爐技改現(xiàn)場、污泥干化技改項目施工場地實地檢查，聽取了3號爐啟動運行、2號爐技改項目進度、居民供暖準備等工作情況。他強調(diào)，要抓"嚴"抓"細"四季度各項安全管理工作，確保各項安全措施落實落地。要抓好2號爐技改項目管理，當前項目技改已進入關鍵時期，現(xiàn)場管理人員要到崗到位，抓好安全、質(zhì)量和進度管理，保證工程順利進行。要做好供熱首站供暖前的各項準備工作，全面檢查試運，及時對接主管部門、熱力公司，保障居民供暖工作穩(wěn)步開展。要牢固樹立企業(yè)發(fā)展信心，不斷提高員工安全意識和業(yè)務技能，促進企業(yè)與員工共同成長。（董鵬 施紅武）