11月14日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李守廣到申豐水泥公司檢查指導(dǎo)工作。

李守廣深入到骨料線技改現(xiàn)場(chǎng)、熟料中控室等處詳細(xì)檢查，聽(tīng)取了有關(guān)情況匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，要抓好停窯前各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)，強(qiáng)化檢修期間作業(yè)活動(dòng)管理，落實(shí)好“兩個(gè)清單”“三不作業(yè)”及“六個(gè)停止”等要求，杜絕違規(guī)作業(yè)行為。要持續(xù)加強(qiáng)環(huán)保管理，嚴(yán)格落實(shí)從礦山開采到產(chǎn)品發(fā)運(yùn)的全過(guò)程環(huán)保管控，確保有組織排放符合特殊時(shí)期排放要求。要統(tǒng)籌做好水泥、骨料生產(chǎn)及錯(cuò)峰檢修和項(xiàng)目建設(shè)安排，針對(duì)骨料線技改項(xiàng)目試車過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要壓實(shí)責(zé)任、及時(shí)消缺，推動(dòng)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。要充分調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性，精準(zhǔn)做好市場(chǎng)調(diào)研，積極拓寬銷售渠道，有效搶占市場(chǎng)份額，為集團(tuán)增收創(chuàng)效作出積極貢獻(xiàn)。要認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，客觀分析存在的問(wèn)題和不足，突出抓好新一年度工作的系統(tǒng)性謀劃，為明年生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。（吳敬偉）