1月4日，集團黨委書記、董事長張宗輝先后到泉興礦業公司、南郊熱電公司、沃豐水泥公司、開元鳳鳴山莊、華沃水泥公司督導檢查。

張宗輝首先來到泉興礦業公司，深入到光伏建設項目和RDF替代燃料車間現場，察看了設備、原料存儲等情況。他要求，要抓牢安全生產工作，做好冬季四防和低溫雨雪天氣應對工作，替代燃料試生產期間，要做好生產人員組織、操作培訓、制度建設等工作，保障設備安全穩定運行和人員安全。要強化責任意識，充分認識泉興礦業公司二次創業的緊迫性，以時不我待的責任感，聚焦循環經濟，抓好轉型項目建設和運行。要做好原料采購工作，加強市場調研，及時掌握RDF替代燃料市場價格變化，采取靈活的采購方式，保證原料供應滿足生產需求。要認真分析替代燃料生產成本，精打細算，向精細化管理要效益，向規模要效益，加大替代燃料貿易量，增強市場話語權，增加營收和利潤，推進轉型高質量發展。

在南郊熱電公司，張宗輝詳細了解公司近期安全生產、經營管理、機組技改等情況。他強調,要持續做好機組安全運行管理工作，不斷壓實工作責任，確保機組運行穩定。要扎實做好技改項目收尾工作，從嚴從細落實驗收標準，確保非煤技改項目順利推進。要全面做好居民供暖保障工作，加強供熱設備運維管理，加大煤炭儲備量，確保廣大居民溫暖過冬。要加大融鹽儲能、高新區供熱等項目調研對接，充分發揮公司潛能優勢，做好持續擴大工業供汽文章。要持續做好降本增效工作，不斷細化措施，科學調配資源，全力開創公司高質量發展新局面。

在沃豐水泥公司，張宗輝詳細了解了公司近期生產經營管理以及2025年工作打算等情況。他強調，要認真總結在市場開拓、經營管理、節能降耗、安全管理等方面的寶貴經驗和不足之處，既要考慮大局大勢，又要向精細化管理要效益，積極借鑒兄弟單位的好做法，制定切實可行的工作規劃，確保2025年各項工作實現新突破。要做好員工思想穩定工作，深入基層，認真傾聽員工的合理訴求，耐心做好答疑解惑工作，幫助解決員工工作生活中的困難和問題。要帶著感情抓管理，以真心溫暖人、以行動帶動人、以信念激勵人，切實營造良好的干群關系，形成團結一心、干事創業的工作氛圍。要加強班子團結，敢于“站前臺、唱黑臉、頂壓力”，加強工作溝通協調，切實打造一支團結協作、高效務實的領導團隊，以嶄新的精神面貌推動2025年工作再上新臺階。

在開元鳳鳴山莊，張宗輝重點督導了棗莊市第十七屆人民代表大會第五次會議各項工作籌備情況，實地察看會場布置進度，詳細了解了會議接待方案。他要求，要高度重視本次接待工作，將其作為一項重要政治任務來抓。各部門要通力協作，以嚴謹的工作態度，確保每個環節萬無一失。要嚴格把控餐飲質量，從食材采購到菜品制作，遵循高標準，保障飲食安全。要精心安排會議住宿，注重細節，保證代表們能得到舒適的休息，以飽滿的精神狀態參加會議。要加強人員培訓，提升服務人員的專業素養和服務意識，展現出酒店的優質形象，全力為“市人代會”的順利召開提供堅實保障，圓滿完成此次重要接待任務。要加強悅賓樓施工現場安全監管力度，強化安全培訓與應急管理，切實提高施工人員的安全意識，確保項目順利竣工。

在華沃水泥公司，張宗輝詳細了解了公司近期安全生產、經營管理、替代燃料項目試運行等情況。他強調，新的一年，公司將面對市場需求變化和水泥、骨料銷售價格波動等不確定因素帶來的挑戰，要迅速調整策略，在產品銷售上靈活應對，積極開拓市場，發揮區域優勢，緊盯緊跟重點項目、重點工程，確保實現銷售業績逐年穩步增長。要全力抓好生產組織，降低生產成本，統籌規劃冬季物料存儲空間，低價采購原材物料，為實現企業利潤最大化筑牢基礎。要立足降本增效、技術創新、項目建設等工作，教育引導員工統一思想，珍惜崗位、愛崗敬業，凝聚企業持續發展合力，共同奏響“愛企、建企、強企”最強音。（單超 施紅武 張強 孫萱婷 徐濤）